Des nouvelles de notre entreprise

La success story de Kübler a passionné plus de 650 participants de 32 pays


Kübler fait une rétrospective et annonce des plans d'avenir ambitieux

"Il est possible de copier les produits, mais pas la manière de travailler du personnel de Kübler" : c'est en ces mots que les directeurs de l'entreprise familiale ont fait l'éloge de leur personnel lors de leur discours pour le 50ème jubilé de l'entreprise, vendredi dernier. Le slogan de cette année de jubilé : 50 années d'innovation. Kübler a célébré officiellement son jubilé le 2 juillet. L'entreprise a montré à cette occasion, grâce à de nombreux exemples, comment elle conçoit l'innovation.

Le Groupe Kübler a installé un vrai camp de toile tout autour de l'entreprise à l'occasion de son 50ème jubilé afin de divertir les 650 hôtes et les 75 enfants avec un programme de festivités exceptionnel particulièrement réussi, qui a duré jusque tard dans la nuit. Les participants ont pu ressentir la fierté des collaborateurs de Kübler pour leurs performances, leur puissant sentiment d'appartenance et l'optimisme que donne la perspective de continuer sur la voie du succès dans le cadre d'une entreprise familiale indépendante. C'est grâce à eux et à leur engagement de tous les moments que l'entreprise a pu réussir une manifestation aussi convaincante, parfaitement planifiée jusque dans le moindre détail par notre équipe d'organisateurs.

La fête a commencé dès le vendredi matin. Une conférence de presse internationale était prévue, suivie l'après-midi de présentations et de visites de l'entreprise pour les clients, le personnel, les familles et les hôtes.
Des points d'information étaient disposés en plus de 11 endroits dans l'entreprise ; des experts de Kübler y présentaient aux visiteurs les îlots de production, les secteurs de développement et tous les autres services. Les visiteurs ont pu admirer un ordre et une propreté méticuleux, les équipements et les machines les plus modernes, et constater que le personnel est totalement conscient de la structure et de l'organisation de leur entreprise.

Le grand programme s'est déroulé le soir, introduit par la fanfare de Schwenningen dirigée par Filipo Zerbo, qui travaille lui-même au service Export de Kübler.
Tous les presque 300 collaborateurs mondiaux de l'entreprise, leurs familles, ainsi que des clients et fournisseurs fidèles et des hôtes d'honneur de l'entreprise ont participé à la fête. "Car la collaboration du personnel, des fournisseurs, de la Direction de l'entreprise et des clients, dans le mode entier, est essentielle", comme l'ont souligné les directeurs.
Ainsi, des hôtes sont venus de plus de 32 pays, dont environ 100 personnes appartenant aux filiales. Tous se sont laissé entraîner par les artistes de variété qui se produisaient sur scène et ont dansé sur des airs de salsa sous une chaleur presque tropicale. Le buffet, qui était ouvert de midi à minuit, proposait aux hôtes internationaux un vaste assortiment de mets et de boissons en provenance des 6 pays où Kübler est implanté directement : l'Allemagne, la France, l'Italie, la Pologne, l'Inde et la Chine.
Un jardin d'enfants organisé par Kübler a assuré l'ambiance parmi les 75 enfants toute la journée. Le mur faisant office de but a subi un tir continu tout au long de la journée : chaque but marqué était récompensé par un ballon de football de la Coupe du monde, couleur orange Kübler. De nombreux pères ont envié leurs enfants...
Les bénéfices de la tombola, qui offrait des prix d'un montant d'environ 4000.-€, tout comme des dons faits par des fournisseurs et la Direction de l'entreprise, sont allés à un grand projet social.

Aujourd'hui, l'entreprise familiale - le Groupe Kübler - est devenu l'un des leaders internationaux dans les domaines des capteurs de mesure de déplacements et angulaires, de la technique du comptage et des process et, depuis peu, de la technique de la transmission. Mais le chemin suivi pour atteindre ce but n'a pas toujours été facile. Les deux directeurs Gebhard et Lothar Kübler ont évoqué l'époque de la fondation de l'entreprise Fritz Kübler Feingerätebau dans la maison paternelle, dans la Hahnstraße, à Schwenningen, ainsi que le besoin d'agir de leur père, à Schwenningen, il y a 50 ans : "La technique, les brevets, la qualité - ces termes faisaient briller les yeux de notre père.
Tout faire pour ses clients était son idée fixe." Et l'importance accordée par Fritz Kübler aux relations d'affaires à très long terme est apparue tout particulièrement lors de cette soirée de fête. En présence de l'épouse du fondateur, Erika Kübler, Lothar et Gebhard Kübler ont rendu honneur également aux partenaires commerciaux qui travaillent depuis de nombreuses années avec Kübler. Ces entreprises collaborent depuis deux générations avec Kübler. Il s'agit des entreprises familiales Massimino, d'Italie, et Ellis, des Etats-Unis. Elles se sont vu remettre, comme les premiers points de vente de Kübler en Allemagne, les entreprises Fuhrmeister et Seidel, des coupes et des décorations.

"Je suis le dernier témoin encore en vie de l'ensemble de ces 50 années", a déclaré Erika Kübler, épouse du fondateur de l'entreprise, décédé en 2003. Elle a brossé dans son discours un tableau impressionnant des années des débuts, et elle a été ovationnée par les auditeurs.

Le maire, Dr. Rupert Kubon, a mis l'accent dans son discours sur le fait que l'entreprise est un représentant éminent de la ville; il a rappelé l'importance des moyennes entreprises pour le développement de toute la région. Il a déclaré sa fierté d'avoir une telle entreprise à Villingen Schwenningen, ce qui a réjoui le responsable de l'Association Economique du pays de Bade WVIB, Dr. Christoph Münzer, qui a en outre insisté sur la famille dans son discours : "Il est rare de voir une entreprise familiale dirigée avec autant de succès et de manière aussi harmonieuse par deux frères."

Le directeur du personnel, Jürgen Stegmann, a remis à la famille, en cadeau de l'ensemble du personnel, une mappemonde portant des photographies de tous les membres du personnel de Kübler. Les apprentis de Kübler ont réalisé une vidéo, qu'ils ont offerte à la Direction de l'entreprise, qui présente l'histoire de Kübler de manière passionnante et divertissante à la fois. Les gérants les ont remerciés pour ces cadeaux très personnels.

"Nous sentons que nous sommes une grande famille Kübler, qui partage les mêmes valeurs, partout dans le monde. Et ce point est particulièrement important pour nous", a déclaré Xuan Xianbin, Vice Président Ventes et Marketing de Kübler Chine dans son allocution.

Les directeurs, qui se sont adressés ensemble aux auditeurs, ont également évoqué le changement de génération en 1997. Le père et les fils - ce qui crée souvent de nombreuses difficultés lorsque la nouvelle génération arrive à la barre. Ce ne fut pas le cas chez nous, disent les frères. Notre père nous faisait confiance, nous avions toute liberté d'action, et nous sentions bien la situation. A notre arrivée, l'entreprise comptait 110 collaborateurs, faisait un chiffre d'affaires de 7 millions d'Euros et disposait d'un ratio de fonds propres élevé.

Depuis, Kübler s'est développé de manière impressionnante pour atteindre sa taille actuelle. De nombreux clients, certains fidèles depuis des années et d'autres récents, constituent la base de notre croissance. Les frères Kübler étaient fiers des nombreux clients qui avaient fait le déplacement, et ils les ont expressément remerciés pour leur collaboration, qui pour certains dure depuis des années.
Les directeurs ont rendu honneur, en la personne de Rolf Scholl, à tous les collaborateurs présents depuis de longues années dans l'entreprise. Rolf Scholl lui-même a partagé le destin de l'entreprise pendant 40 de ses 50 années d'existence.

Selon le slogan du jubilé, 50 années d'innovation, Gebhard et Lothar Kübler ont présenté deux attractions lors de la fête : une Salle des Innovations réaménagée, avec un mur multimédia, et un livre à peine sorti de presse racontant l'histoire de l'entreprise sous le titre 50 années d'innovation. "Nous pouvons ainsi dorénavant donner les deux à nos clients : une rétrospective de notre passé et une vision de l'avenir - innovant - de l'entreprise."

Les deux frères voient l'avenir avec optimisme : avec une équipe comme la nôtre, nous viendrons à bout de tous les défis qui nous attendent".

Le Groupe Kübler fête son jubilé : 50 ans d'innovations


"Qui veut voir l'avenir doit aussi regarder le passé", les deux frères et directeurs du Groupe Kübler, Lothar et Gebhard Kübler, en sont convaincus. L'année du 50ème jubilé leur en donne largement l'occasion. C'est il y a 50 ans que le jeune ingénieur Fritz Kübler a fondé la "Fritz Kübler Feingerätebau". Aujourd'hui, l'entreprise familiale fait partie des leaders internationaux dans les domaines des capteurs de mesure de déplacements et angulaires, de la technique du comptage et des process et de la technique de la transmission. Ses clients : des entreprises internationales leaders mondiaux dans les domaines de l'entraînement, de l'automatisation mobile, de l'énergie éolienne, de la construction de machines, des compteurs d'énergie, des ascenseurs, ainsi que de nombreuses petites et moyennes entreprises de toutes les branches d'activité imaginables.

C'est dans la maison de ses parents, à Villingen-Schwenningen, que Fritz Kübler, soutenu par son épouse Erika Kübler, a écrit le premier chapitre de l'histoire de l'entreprise. Il voulait se distinguer sur le marché par la qualité et la précision de ses produits. En quelques années, cette stratégie a permis à l'entreprise unipersonnelle de se transformer en une entreprise présente avec succès au niveau international, dont le marché principal était, dès le début des années soixante, en plus de l'Allemagne, les Etats-Unis. De bons rapports humains étaient ici bien plus importants que la langue, car le fondateur de l'entreprise ne parlait que peu l'anglais.

Un chronomicromètre comme point de départ

L'histoire de l'entreprise a commencé avec un produit qui a immédiatement ouvert de nouvelles perspectives : le premier chronomicromètre du monde avec un affichage permanent du temps. Sur cet appareil breveté, l'aiguille analogique ne retombait pas - comme c'était le cas avec les appareils de la concurrence - mais elle restait en place après la mesure, ce qui permettait des mesures précises dans le domaine des millisecondes. Cet appareil était utilisé surtout dans les laboratoires, par exemple pour la mesure de temps de commutation de relais. Peu après, Fritz Kübler lançait ses premiers compteurs électromécaniques. Ils furent suivis, dans les années 70, par des compteurs électroniques.

Tout tourne rond

Depuis 1989, les codeurs constituent une partie importante de la gamme de produits de Kübler. Ce marché était déjà bien établi à cette époque et pourtant, ici aussi, Kübler a immédiatement séduit par davantage de robustesse et moins de composants. L'entreprise a également été un pionnier sur le marché avec ses codeurs à arbre creux. Une success story commençait. Alors qu'à l'époque, Kübler était fier de produire 100 appareils par semaine, l'entreprise compte aujourd'hui parmi les "Top Five" mondiaux de cette branche. Elle a entre-temps étendu son secteur d'activité "capteurs de déplacement et capteurs angulaires" aux systèmes de mesure linéaires et aux inclinomètres.

Kübler aujourd'hui : des chiffres et des faits

Le Groupe Kübler comprend trois domaines d'activité. Les capteurs de déplacement et angulaires, qui représentent environ 60 % du chiffre d'affaires, la technologie des compteurs et des process, avec une part d'environ 34% du chiffre d'affaires, et le domaine le plus récent, la technique de transmission, qui représentent 6 % du chiffre d'affaires. Le Groupe Kübler s'attend à un chiffre d'affaires consolidé pour 2010 de 31,5 millions d'Euros. Le seul site de Villingen Schwenningen devrait réaliser 28 millions d'Euros. Kübler sort ainsi renforcé de la crise et fait bien mieux qui simplement effacer la baisse de 2009. "Nous réalisons un nouveau record de notre chiffre d'affaires pour l'année de notre 50ème jubilé", déclarent les directeurs avec fierté.

Le groupe d'entreprises emploie aujourd'hui environ 300 personnes, dont 200 à la maison-mère de Villingen-Schwenningen, le reste étant employé dans les six filiales que possède Kübler actuellement dans le monde. La part des exportations dépasse les 65%. En comparaison : en 1997, c'est-à-dire lors du changement de génération, Kübler réalisait un chiffre d'affaires d'environ 7 millions d'Euros ; la croissance de l'entreprise au cours des dernières années est donc particulièrement nette.

Un changement de génération réussi

Les fils de Fritz Kübler, Gebhard et Lothar, qui ont repris la direction de l'entreprise en 1997, se souviennent : "Le père et les fils : la reprise d'une entreprise par la nouvelle génération s'accompagne souvent de difficultés et de conflits. Ce n'a pas été le cas chez nous. Notre père nous faisait confiance, nous avions toute liberté d'action, et nous sentions bien la situation. Il n'y a jamais eu de vrais conflits. Lorsqu'il nous a confié la direction, il savait d'ailleurs parfaitement que nous allions devoir changer certaines choses pour préparer l'entreprise à l'avenir. Les procédés et les structures, par exemple, avaient besoin d'une sérieuse modernisation", nous dit Gebhard Kübler. Le fondateur de l'entreprise a continué d'accompagner celle-ci en tant que Président du comité consultatif jusqu'à sa mort en 2003.

De nombreuses personnes, qui ont accompagné l'entreprise depuis de nombreuses années, constatent aujourd'hui que celle-ci s'est réinventée plusieurs fois au cours des décennies, en conservant toujours ses valeurs de base principales.

L'important : les valeurs de Kübler

Depuis le jour de sa fondation, l'entreprise Fritz Kübler GmbH est inséparablement reliée à la famille Kübler - l'entreprise repose sur des fondations solides faites de valeurs et de culture familiales. Lothar Kübler en est convaincu : "Des valeurs sont indispensables à une entreprise saine." Et des statistiques le prouvent : les entreprises qui s'orientent selon leurs valeurs sont en outre plus rentables.

Le fondateur même, Fritz Kübler, a toujours insisté auprès de ses fils et futurs successeurs sur l'importance, pour une entreprise familiale saine qui réussit, de rester indépendante (le capital propre dépasse les 70%), d'agir de manière responsable et de faire preuve de respect vis-à-vis de son personnel. L'une des valeurs essentielles de Kübler repose sur le constat que le capital d'une entreprise innovante réside dans les capacités de ses collaborateurs, en plus de changements et d'améliorations permanents et d'une réaction rapide aux évolutions du marché.

"Ainsi, nous restons innovants et les résultats - comme le chiffre d'affaires et les bénéfices - suivent", les frères en sont convaincus. Grâce à des produits innovants, Fritz Kübler faisait constamment évoluer le rêve de sa vie. Les deux gérants le soulignent : "Nous avons toujours continué d'adopter cette stratégie jusqu'aujourd'hui".

Le service fait la différence

Kübler émerge de la masse des autres entreprises en repensant la notion de service et en l'adaptant étroitement aux besoins de ses groupes-cibles. La devise de Zig Ziglar "Stop selling - start helping" (cessez de vendre - commencez à aider) est essentielle pour les deux directeurs. Elle exige en outre une nouvelle mentalité d'hommes d'action : "Un collaborateur de Kübler ne demande pas aux autres ce qu'il faut faire, il se le demande à lui-même - puis il le fait" : c'est ainsi que Gebhard Kübler décrit une différence qui saute immédiatement aux yeux. Cet état d'esprit débouche sur des facteurs de réussite tels que la proximité au client, la rentabilité, le respect des délais de livraison, l'intégration système et la flexibilité pour les livraisons, qui séduisent les clients de Kübler sur le marché. Le système de conception de Kübler définit le service au client en quatre étapes systématiques. L'analyse approfondie des besoins du client, suivie de la détermination de la technologie optimale, de la mise en œuvre sur la base d'une méthode éprouvé, et un maximum d'offres d'après-vente. "Nous avons créé, en nous appuyant sur nos années d'expérience, un package qui aide réellement nos clients et qui fournit les solutions appropriées", continue Kübler. Et 5 décennies de succès de l'entreprise prouvent que la satisfaction du client en vaut toujours la peine et représente un investissement pour l'avenir.

Un contrat entre générations

L'amélioration permanente que Kübler applique depuis des années se base sur ces maximes. L'entreprise a créé, il y a 2 ans, un Bureau des Améliorations avec un Directeur des Améliorations. Kübler appelle cette démarche la Culture Kaizen de Kübler. Pas après pas, les collaborateurs apprennent à orienter leur état d'esprit, leur mode de pensée et leur manière d'agir sur l'amélioration permanente. Cette culture constitue le moyen de maintenir l'entreprise en bonne santé aussi pour les générations à venir. Il ne s'agit pas ici d'un projet, mais d'une tâche de tous les instants: Tout le personnel travaille continuellement à détecter et à éliminer les gaspillages et à toujours améliorer la qualité. Il contribue ainsi fortement à renforcer le site de production allemand.

Kübler à l'avenir

Il est impossible de prédire l'avenir. Qui aurait jamais pensé qu'il y aurait une crise économique de cette ampleur fin 2008 ? Une chose est cependant sûre : le monde va devenir toujours plus dynamique. L'avenir réside donc dans le fait de donner à tous les membres de notre organisation la capacité de pouvoir relever un défi - quel qu'il soit. Chaque jour exige de nouvelles solutions intelligentes et adaptées. Au premier abord, cette démarche semble onéreuse, mais elle permet, en fin de compte, d'économiser beaucoup de temps et d'argent. Les directeurs en sont sûrs : "Elle crée en tout premier lieu de vrais avantages concurrentiels et soutient l'innovation. Nous nous engageons ici sur un chemin passionnant, qui nous apportera beaucoup."

Dans 10 ans

Kübler prévoit d'ouvrir et d'étendre dans les 10 années à venir d'autres centres de compétence au niveau international, afin de pouvoir servir les marchés régionaux de différents pays de manière optimale. Mais "l'Allemagne restera à l'avenir aussi très importante du point de vue stratégique. Nous avons besoin d'une présence forte sur notre marché national afin de disposer de bases solides pour une expansion internationale", soulignent les directeurs. La coopération avec des universités, des instituts de recherche et d'autres partenaires permettra l'évolution de Kübler, le développement de nouvelles technologies et l'analyse d'autres modèles commerciaux et domaines d'activité.

Si tous ces projets réussissent, Kübler compte réaliser d'ici 2020 un chiffre d'affaires mondial de 90 à 100 millions d'Euros, en doublant son personnel.

Dans 25 ans

"Ce qui sera dans 25 ans, nous ne le savons pas encore, mais nous pensons que nous aurons effectué d'ici là d'autres sauts quantiques similaires à ceux des 25 dernières années", prédit Gebhard Kübler. "Nous espérons qu'à ce moment-là, la nouvelle génération, c'est-à-dire nos enfants, sera sur le point de prendre le relais" complète son frère Lothar.

L'engagement social est essentiel

Les deux frères veulent également utiliser leur succès pour soutenir des projets sociaux. Il y a déjà quelques années que l'entreprise soutient trois projets, deux à l'étranger et un sur place. Les fournisseurs de Kübler, ainsi que la direction et le personnel, ont fait un don de plus de 12000 Euros dans le cadre des festivités.

"Nous sommes très reconnaissants à nos clients et à nos collaborateurs" disent Gebhard et Lothar Kübler. Les deux directeurs sont heureux de leur réussite jusqu'ici, et ils sont optimistes pour l'avenir : "Avec cette équipe, nous viendrons à bout de tous les défis qui nous attendent".

La cérémonie d'inauguration de notre nouveau bâtiment

De l’art d’apporter un réel bénéfice à son client. Kübler GmbH montré, lors de sa journée portes ouvertes réservée à ses clients, comment les innovations qui apportent un réel bénéfice aux clients assurent la pérennité et la croissance d’une entreprise.

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Des impulsions pour l’innovation, tel était le slogan des dernières journées clients de Kübler, les 10 et 11 octobre 2008, au cours desquelles l’entreprise, basée à Villingen-Schwenningen, a proposé un programme varié composé de conférences, de festivités, de technologie et de divertissement. Le thème de l’innovation était présent comme un fil rouge tout au long de la manifestation, qui, avec plus de 100 invités internationaux, a fait salle comble. Parmi les nouveautés : l’usine d’une superficie de 2500 mètres carrés, avec son centre de développement, qui a été inaugurée dans le cadre de ces journées. Une autre innovation : la fabrication selon les principes Kaizen et One Piece Flow ; Kübler met en place actuellement une culture Kaizen au niveau de l’entreprise.

Ce fabricant de compteurs et de capteurs présent au niveau mondial comprend l’innovation essentiellement de la manière suivante : elle doit commencer - et se terminer - chez le client. Gebhard Kübler, gérant de la société, décrit ainsi la philosophie de l’entreprise "Nous, en tant que Kübler GmbH, nous efforçons de rechercher l’innovation sur place, chez nos clients mêmes. C’est ainsi que, par exemple dans le domaine de la fiabilité des codeurs, nous avons démontré ce que nous allons réaliser à l’avenir".

L’inauguration de l’usine. Des innovations sur une nouvelle surface de production de 2500 mètres carrés.

La pompe et le spectacle ne font pas réellement partie de la nature de cette entreprise de haute technologie du sud-ouest de l’Allemagne. Cependant, un évènement aussi exceptionnel que l’inauguration d’un bâtiment de production ultramoderne, équipé d’installations de fabrication à la pointe de la technologie, se devait d’être fêté comme il se doit. En présence de 100 clients, de 205 collaborateurs, de la presse spécialisée, du Dr Rupert Kubon, maire de Villingen-Schwenningen, ainsi que de nombreux invités d’honneur de l’industrie et de la recherche – et en présence de l’épouse du fondateur de l’entreprise, Mme Erika Kübler, les gérants Gebhard et Lothar Kübler ont coupé le ruban inaugural d’un rouge éclatant devant le quai de l’entrée des marchandises. 18 mois se sont écoulés depuis les premières idées et les premiers concepts du bâtiment dans les bureaux de l’architecte Vollack de Karlsruhe, qui ont été suivis, à partir du printemps 2007, d’une phase de réalisation de seulement 10 mois. Deux nouveaux étages d’usines sont ainsi apparus, qui hébergent le service de Recherche et Développement, l’entrée des marchandises, plusieurs lignes de fabrication ultramodernes, ainsi que les services d’expédition.

De l’espace a été créé pour permettre l’expansion et l’évolution de l’entreprise, afin d’assurer son développement futur. Bien que les travaux de construction aient créé des désagréments comme la poussière et des dispositions provisoires quelquefois inconfortables, le résultat a montré le bien-fondé de l’ensemble du projet. Gebhard Kübler décrit l’évolution générale : "Il est impressionnant de constater la transformation fondamentale de notre entreprise au cours des 10 dernières années". Un succès qui peut aisément se chiffrer : "Nous sommes passés d’une entreprise générant un chiffre d’affaires de 7 millions d’Euros à 30 millions. Le cœur de notre vision est et reste cependant d’exister en tant qu’entreprise familiale sur le marché mondial."

Kübler, culture, Kaizen. L’innovation à la puissance trois grâce à une amélioration vécue en permanence.

Bien que le Kaizen – "l’amélioration par petits pas" - et l’innovation – "la grande nouveauté achevée" - soient souvent considérés comme contradictoires, il en va en fait tout autrement. Cette affirmation constitue le coeur du message de la journée clients de Kübler. "Lorsqu’une innovation est soutenue par Kaizen, l’innovation peut non seulement être réalisée de manière fiable, mais elle peut, en plus, être encore améliorée par la suite" ; l’entreprise est arrivée à cette conclusion essentielle après 5 ans d’amélioration permanente. Kübler veut dorénavant donner une base plus efficace et plus large aux différents projets d’amélioration grâce à une "culture Kaizen Kübler". Un "Kaizen-Office", qui comprend pour l’instant un collaborateur et un coach externe, souligne le sérieux de cette entreprise, qui se réalise au niveau de l’ensemble de l’entreprise. La collaboration avec de nombreux autres employés permet ainsi l'apparition d'une culture Kaizen durable chez Kübler. "Kaizen n’est pas un projet en soi", explique le gérant Gebhard Kübler, mais une tâche qui s’étend dans la durée, "ce n'est qu'ainsi que nous pourrons assurer des emplois en Allemagne à long terme."

Un atelier sur le thème Kaizen, qui a eu lieu l’après-midi avec le coach Jürgen Braun de ProComet, le chargé de mission Kaizen Frank Schad et la direction de l’entreprise a présenté le chemin parcouru par Kübler au cours des 5 années écoulées, et que l’entreprise est décidée à continuer de suivre à l’avenir.
Ainsi, les fournisseurs ont également été intégrés entre-temps dans les optimisations au sein de l’entreprise, au moyen du Kanban informatique, un système logistique très évolué, qui s’oriente de manière flexible exclusivement aux besoins. Mario Börner, de Börner Drehteile GmbH, a présenté le point de vue des fournisseurs en décrivant son expérience avec Kübler et E-Kanban.

Chez Kübler même, des éclairs rouges collés indiquent les secteurs, pour lesquels des améliorations sont prévues pour les semaines à venir : ici une possible source de défauts sur un dispositif, là un emplacement sans étiquette sur une étagère ou des rangements d'outillages non définis. "Il est certain que nous avons encore une longue route à parcourir, mais, selon Kaizen, la route constitue également l’objectif", concluent Gebhard et Lothar Kübler, qui sont fermement convaincus du "retour sur l’investissement considérable réalisé". Ainsi, l’atelier a reflété un mélange d’exemples Kaizen réussis et d’autres, problématiques, et il a été suivi d’une discussion animée entre les participants – toujours entièrement orientée sur la mise en application pratique.

Fin de notre installation dans notre nouveau bâtiment

Einzug Neubau

Le nouveau bâtiment de production d'une surface utile de 2.500 m2, situé sur les terrains de notre entreprise, à Schwenningen, a été achevé dans les délais prévus, pour la fin de l'année.

Nous augmentons ainsi de plus de la moitié la surface dont nous disposions jusqu'ici. L'espace ainsi créé a été affecté en premier lieu à la production et au service du Développement.
Le nouveau bâtiment permet des procédés de fabrication flexibles pour des idées et des technologies innovantes et pour des produits fiables.

Visite du Président du Conseil des Ministres, M. Oettinger, chez Fritz Kübler GmbH

Ministerpräsident Oettinger besucht Fritz Kübler GmbH

Le 18.01.2007, la direction et le personnel ont eu l'honneur de recevoir le Président du Conseil des Ministres du Bade-Wurtemberg, M. Oettinger, qui a visité les nouveaux locaux de production et de développement (2500m²) chez Kübler.

Cette extension de l'usine a été conçue avec les spécialistes en architecture de la société Vollack de Karlsruhe ; l'installation dans les locaux n'a eu lieu qu'il y a quelques jours, après une période de construction de 8 mois seulement.

Le gérant Lothar Kübler a accueilli le Président du Conseil des Ministres et lui a fait les honneurs du nouveau bâtiment, accompagné du maire, le Dr. Kubon, du Directeur de la Production Andreas Happle et d'autres personnalités. Le Président a ainsi pu se faire une idée des produits et des nouveaux cycles de production de Kübler. Il a été visiblement impressionné de la création actuelle et à venir d'un si grand nombre de postes de travail modernes chez Kübler, et il a fait l'éloge de l'engagement des gérants, des collaboratrices et collaborateurs du site de Villingen-Schwenningen. Il a particulièrement insisté sur les nouveaux locaux, modernes et lumineux, qui transmettent une impression de précision et de fiabilité de nos produits. Il s'est également beaucoup intéressé aux nombreuses applications des codeurs, compteurs et autres produits de Kübler.

L'entretien qui suivit la cérémonie a porté, entre autres, sur la situation tendue dans le domaine du personnel spécialisé, que le gouvernement du Land veut améliorer par plusieurs initiatives.

Kübler a reçu ses visiteurs de marque avec beaucoup de plaisir ; cet événement lui a permis, en outre, de montrer ce dont l'entreprise est capable aujourd'hui et dans le futur.

Kübler s'étend en Asie - Nouvelles filiales en Inde et en Chine

Kübler expandiert nach Asien - Neue Tochterunternehmen in Indien und China

Xiangbin Xuan, Gebhard et Lothar Kübler
et Li Wei lors de la cérémonie d'ouverture
de Kübler Chine à Pékin

Flyer: Kübler in Indien
Brochure: Kübler en Inde
(Disponible uniquement en anglais !)

Le Groupe Kübler accueille ses plus jeunes membres : Kuebler (Beijing) Automation Trading Co. Ltd. de Pékin, Chine, et Kuebler Automation India Pvt Ltd de Pune, en Inde - les formalités de création des deux entreprises ont été achevées en novembre 2007. Pour Kübler, une présence forte dans les deux premiers marchés asiatiques par leur croissance revêt une importance stratégique et contribue à assurer l'avenir de l'entreprise, ainsi que la pérennité du site de Villingen-Schwenningen. Les raisons de ces deux fondations sont cependant différentes :

Kübler Chine est purement une société commerciale ; aucune activité de production n'est prévue. Le marché chinois de l'automatisation industrielle a pris une importance mondiale au cours de ces dernières années, d'où l'importance pour Kübler d'être présent directement sur ce marché. Cette démarche est renforcée par les quatre bureaux de vente créés en plus du siège de Pékin à Shanghai, Tianjin, Chengdu et Wuhan.

Contrairement à Kübler Chine, Kübler Inde va également assembler des codeurs. L'objectif premier est de fournir des projets neufs locaux et internationaux qui ne pouvaient pas être pris en charge jusqu'à présent pour les raisons les plus variées dont, entre autres, la situation douanière en Inde. Le marché en Inde sera toujours suivi principaement par notre représentant Rajdeep, avec l'assistance de Kübler Inde. Nous souhaitons la bienvenue dans le Groupe Kübler à ces deux nouvelles entreprises et à nos nouveaux collaborateurs en Inde et en Chine !

Le succès a besoin d'espace - Nous construisons pour vous !

Kübler Headquarters in VS Schwenningen

Nous voulons être, dans le futur aussi, un partenaire flexible et fiable pour vous - et nous avons besoin de place pour cela. Nous sommes actuellement en train de contruire un nouveau bâtiment sur le terrain de notre site de Schwenningen : cette nouvelle une surface utile de 2500m² - nous augmentons ainsi notre surface actuelle de plus de la moitié - accueillera en première ligne la production et le service du Développement, afin de garantie des produits fiables, des procédés de production flexibles, ainsi que des idées et des technologies innovantes. Il va de soi que ce nouveau bâtiment, dans lequel nous nous installerons probablement fin 2007, a été conçu selon les normes les plus récentes en termes de planification industrielle, dans le but de répondre également aux exigences de l'avenir et de créer de nouveaux postes de travail sur notre site de Schwenningen.

21.09.2007, la fête pour le gros-œuvre

Richtfest

Nous avons fêté l'achèvement des travaux du du gros-œuvre.

06.07.2007, les fondations sont coulées

Fundament Aufzug

Les fondations des zones de l'ascenseur, des locaux sociaux, la chaîne Electronique et des appuis des colonnes porteuses sont réalisées. La photographie ci-contre montre les fondations et le coffrage du bloc de l'ascenseur, qui reliera également le bâtiment existant au nouveau bâtiment.

Aufzug

24.04.2007, le premier coup de pelle

der Erste Spatenstich
der Erste Spatenstich 2

Le coup de pelle du 24 avril 2007 a marqué le début de la réalisation d'un bâtiment de production et centre de Développement partiellement à deux étages d'une surface utile d'environ 2500 m². Le nouveau bâtiment communiquera avec l'ancien bâtiment, ce qui assurera l'accessibilité complète à tous les locaux, et donc leur utilisation totale, avec des cycles de travail optimaux. Kübler a l'intention de réduire ainsi sensiblement ses coûts de logistique et devenir ainsi plus concurrentiel sur son site de Villingen-Schwenningen. Selon la direction de l'entreprise, "presque tous les secteurs de l'entreprise vont déménager à l'intérieur de celle-ci, et les potentiels d'économies de nombreux procédés et cycles de production seront analysés".

Le nouveau bâtiment peut s'utiliser de manière flexible et peut être étendu sur toute sa longueur. Les fondements de ce projet, ainsi que la restructuration de l'entreprise, ont été élaborés dans un atelier comprenant des membres du personnel. La communication avec les bâtiments existants et une optimisation de l'ensemble des procédés ont constitué un préalable important pour ce projet. Celui-ci a été atteint grâce à une démarche méthodique accompagnée par la société Vollack de Karlsruhe. Vollack est en charge de la planification de la construction et de la réalisation de ce projst.

Ce nouveau bâtiment garantit la pérennité du site de Villingen-Schwenningen et crée l'espace nécessaire à la croissance de l'entreprise et à la création de nouveaux emplois.