Von der Kunst, seinem Kunden einen echten Nutzen zu schaffen. Auf ihrem Kundentag demonstriert die Kübler GmbH, wie es sich durch Innovationen mit echtem Kundennutzen gut leben und wachsen lässt.

Impulse für Innovationen lautet das Motto des jüngsten Kübler Kundentags am 10. und 11. Oktober 2008, zu dem das Unternehmen am Stammsitz in Villingen-Schwenningen einen bunten Programm-Mix aus Fachvorträgen, Festlichkeiten, Technologie und Unterhaltung aufbietet. Wie ein roter Faden zieht sich das Thema Innovation durch den Ablauf des mit 100 internationalen Gästen ausgebuchten Events. Neu: Das Werk mit Entwicklungszentrum auf 2500 Quadratmetern, das im Rahmen der Kundentage eingeweiht wird. Innovativ auch: Fertigung nach Kaizen und One-Piece- Flow Prinzipien, eine unternehmensweite Kaizen Kultur befindet sich bei Kübler derzeit im Aufbau.

Denn Innovation bedeutet für den weltweit tätigen Hersteller von Zähl- und Sensortechnik vor allem eines: Sie muss beim Kunden beginnen - und auch enden. "Wir als Kübler GmbH arbeiten daran, Innovation klar "aus den Stiefeln unserer Kunden" zu betreiben," beschreibt Geschäftsführer Gebhard Kübler die Unternehmensphilosophie. "Gerade in Bezug auf sichere Drehgeber haben wir gezeigt, was in nächster Zeit von uns zu erwarten ist."

Die Werkseinweihung. Innovationen auf 2500 neuen Quadratmetern Produktionsfläche.

Pomp und Show liegen naturgemäß weniger im Fokus des Technologie-Unternehmens aus dem Südwesten Deutschlands. Doch ein Ereignis der Extraklasse, wie die Einweihung eines hochmodernen Produktionsgebäudes samt seiner Fertigungsanlagen auf dem neuesten Stand der Technik, ist dann doch Anlass für eine zünftige Einweihung im festlichen Rahmen. In Anwesenheit von 100 Kunden, 205 Mitarbeitern, der Fachpresse, des Oberbürgermeisters von Villingen-Schwenningen, Dr. Rupert Kubon, und - neben vielen Ehrengästen aus Industrie und Forschung - im Beisein der Seniorchefin und Frau des Firmengründers Erika Kübler, zerschneiden die Geschäftsführer Gebhard und Lothar Kübler das leuchtend rote Einweihungsband vor den Rampen des Wareneingangs. 18 Monate sind seit den ersten Bau-Ideen und -Konzepten in den Räumen des Karlsruher Baudienstleiters Vollack vergangen, auf die ab dem Frühjahr 2007 eine Bauphase von nur gut 10 Monaten folgte. Es entstanden zwei neue Werks-Etagen, die dem Entwicklungs- und Forschungsbereich, dem Wareneingang und mehreren hochmodernen Fertigungslinien sowie dem Versand Raum bieten.

Geschaffen wurde Raum zur Entfaltung und Raum, um das Unternehmen voran zu treiben. Galt es, während der Bauarbeiten mit einigen Unannehmlichkeiten, wie Staub und Provisorien zu arbeiten, gibt das Ergebnis dem gesamten Bauvorhaben Recht. "Es ist eindrucksvoll zu sehen, wie fundamental sich unser Unternehmen in den letzten 10 Jahren geändert hat." beschreibt Gebhard Kübler die Gesamtentwicklung. Ein Erfolg, der sich klar beziffern lässt: "Wir sind von einem 7 Mio € zu einem 30 Mio € Unternehmen gewachsen. Als Familienunternehmen am Weltmarkt zu bestehen ist und bleibt Kern unserer Vision."

Kübler, Kaizen, Kultur. Innovation hoch drei durch kontinuierlich gelebte Verbesserung.

Werden Kaizen - " die Verbesserung durch kleine Schritte" - und Innovation - "die große, abgeschlossene Neuerung" -häufig als Widerspruch betrachtet, ist das Gegenteil der Fall. Dieses ist eine Kernbotschaft des Kübler Kundentags. "Wird eine Innovation durch Kaizen unterstützt, dann kann die Innovation nicht nur zuverlässiger erreicht, sondern auch weiter verbessert werden", ist eine wichtige Erkenntnis, zu der das Unternehmen nach inzwischen 5 Jahren stetiger Verbesserung heute gelangt ist. Kübler will die bisherigen einzelnen Verbesserungsprojekte nun mittels einer "Kübler Kaizen Kultur" auf eine wirksamere und breitere Basis stellen. Ein "Kaizen-Office" mit zurzeit einem Mitarbeiter, und einem externem Coach unterstreichen die Ernsthaftigkeit des firmenweiten Unterfangens. Im Team mit vielen weiteren Kollegen entsteht so eine breite Basis für eine nachhaltige Kübler Kaizen Kultur. "Dabei ist Kaizen kein Projekt," erläutert Geschäftsführer Gebhard Kübler, sondern eine Daueraufgabe, "nur so können wir Arbeitsplätze in Deutschland langfristig sichern."

Ein Workshop am Nachmittag zum Thema Kaizen mit dem Coach Jürgen Braun von ProComet, dem Kaizen Beauftragten Frank Schad sowie der Geschäftsleitung zeigt den Weg, den Kübler in den letzten 5 Jahren gegangen ist und nun fortsetzen will.
So sind auch Zulieferer inzwischen in die Optimierungen im Unternehmen eingebunden, und zwar mittels elektronischem Kanban, einem ausgeklügelten Logistiksystem, das sich flexibel ausschließlich am Bedarf orientiert. Stellvertretend für die Lieferantenperspektive berichtet Mario Börner von der Börner Drehteile GmbH über seine Erfahrungen mit Kübler und E-Kanban.

Im Hause Kübler selbst zeigen inzwischen aufgeklebte rote Blitze auf Bereiche, für die in den nächsten Wochen Verbesserungen geplant sind: Hier eine mögliche Fehlerquelle an einer Vorrichtung, dort ein unbeschrifteter Regalplatz oder nicht definierte Plätze für Werkzeuge. "Wir haben sicher einen langen Weg vor uns, aber gemäß Kaizen ist der Weg eben auch das Ziel" resümieren Gebhard und Lothar Kübler, die von dem "Return auf den beträchtlichen Invest" felsenfest überzeugt sind. So spiegelt der Workshop einen Mix aus erfolgreichen und problematischen Kaizenbeispielen wider; gefolgt von einer lebhaften Teilnehmerdiskussion - immer tief aus dem Praxis-Blickwinkel.

Das neue Fertigungsgebäude mit 2.500 m2 Nutzfläche auf unserem Firmengelände in Schwenningen wurde pünktlich zum Jahreswechsel fertig gestellt.

Damit vergrößern wir uns um mehr als die Hälfte unserer bisherigen Fläche. Es wurde in erster Linie Raum geschaffen für die Produktion und Entwicklungsabteilung.
Das neue Gebäude ermöglicht flexible Produktionsprozesse für innovative Ideen, Technologien und zuverlässige Produkte.

Am 18.01.2007 konnten Geschäftsleitung und Mitarbeiter-/innen hohen Besuch begrüßen. Der baden-württembergische Ministerpräsident Oettinger besichtigte die neuen Produktions- und Entwicklungsräumlichkeiten (2500m²) bei Kübler.

Die Werkserweiterung wurde mit den Bauspezialisten von der Firma Vollack aus Karlsruhe geplant und erst vor wenigen Tagen bezogen, nachdem der Neubau innerhalb von 8 Monaten erstellt wurde.

Geschäftsführer Lothar Kübler begrüßte den Ministerpräsidenten und führte ihn, begleitet von Oberbürgermeister Dr. Kubon, dem Produktionsleiter Andreas Happle und weiteren Begleitpersonal, durch das neue Gebäude. Der Ministerpräsident konnte sich so ein Bild von den Produkten und den neuen Fertigungsabläufen bei Kübler machen. Er war sichtlich beeindruckt, dass bei Kübler so viele neue moderne Arbeitsplätze für die Zukunft geschaffen wurden und werden und lobte das Engagement der Geschäftsführer, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den Standort Villingen-Schwenningen. Besonders hervorgehoben hatte er die modernen und hellen neuen Räumlichkeiten, die einen sichtlichen Eindruck von Präzision und Zuverlässigkeit unserer Produkte vermittelten. Besonderes Interesse galt auch den vielfältigen Anwendungen für die Kübler Drehgeber, Zähler und weiteren Produkten.

Bei einer anschließenden Unterredung stand unter anderem die angespannte Fachkräftesituation im Raum Villingen-Schwenningen auf der Agenda, die die Landesregierung mit mehreren Initiativen entschärfen will.

Kübler freute sich sehr über den hohen Besuch, nicht zuletzt bot dies die Gelegenheit zu zeigen, was das Unternehmen heute und in Zukunft zu leisten vermag.

Xiangbin Xuan, Gebhard und Lothar Kübler
und Li Wei bei der feierlichen Eröffnung
von Kübler China in Peking

Flyer: Kübler in Indien
(Nur in Englisch verfügbar!)

Die Kübler Gruppe begrüßt ihre jüngsten Mitglieder: Kuebler (Beijing) Automation Trading Co. Ltd. in Peking, China und Kuebler Automation India Pvt Ltd in Pune, Indien - bei beiden Unternehmen wurden die Gründungsformalitäten im November 2007 abgeschlossen. Für Kübler hat eine starke Präsenz in den beiden größten asiatischen Wachstumsmärkten eine strategisch wichtige Bedeutung und trägt zur Zukunftssicherung des Unternehmens und auch zur Sicherung des Standortes Villingen-Schwenningen bei. Die Hintergründe der Gründungen sind jedoch unterschiedlich gelagert:

Bei Kübler China handelt es sich um ein reines Vertriebsunternehmen, es sind keinerlei Produktionsaktivitäten vorgesehen. Der chinesische Markt hat für die industrielle Automatisierung in den letzten Jahren eine verstärkte weltweite Bedeutung bekommen, weshalb es für Kübler wichtig ist, in diesem Markt direkt präsent zu sein. Diesen Ansatz unterstreichen auch die vier zusätzlich zum Hauptsitz in Peking gegründeten Vertriebsbüros in Shanghai, Tianjin, Chengdu und Wuhan.

Im Gegensatz zu Kübler China werden bei Kübler Indien auch Drehgeber montiert werden. Das Ziel ist in erster Linie, lokale und internationale Neuprojekte zu beliefern, die bisher aus verschiedensten Gründen, darunter unter anderem die Zollsituation in Indien, nicht bearbeitet werden konnten. Der indische Markt wird weiterhin hauptsächlich von der Vertretung Rajdeep betreut, mit Unterstützung von Kübler Indien. Wir heißen die beiden neuen Unternehmen und unsere neuen Mitarbeiter in Indien und China herzlich willkommen in der Kübler Gruppe!

Wir wollen auch in Zukunft ein flexibler und zuverlässiger Partner für Sie sein - dafür brauchen wir Platz. Im Moment entsteht auf unserem Firmengelände in Schwenningen ein neues Gebäude: Auf 2500m² Nutzfläche - damit vergrößern wir uns um mehr als die Hälfte unserer bisherigen Fläche - werden in erster Linie die Produktion und die Entwicklungsabteilung neuen Raum für zuverlässige Produkte, flexible Produktionsprozesse sowie innovative Ideen und Technologien finden. Selbstverständlich wurde das Gebäude, das wir voraussichtlich Ende 2007 beziehen werden, nach den neuesten Standards in der Fabrikplanung konzipiert, um auch den Ansprüchen der Zukunft entsprechen und am Standort Schwenningen weitere Arbeitsplätze schaffen zu können.

21.09.2007, wir feiern das Richtfest

Nachdem die Bauarbeiten am Rohbau abgeschlossen waren, wurde erstmal das Richtfest gefeiert.
Mehr Informationen dazu finden Sie in der Pressemitteilung zum Richtfest.

06.07.2007, das Fundament ist ausgegossen

Das Fundament für die Bereiche Aufzug, Soziales, Linie Elektronik und für die Halter der tragenden Säulen sind ausgegossen. Im Bild nebenan sehen Sie das Fundament und die Schalung für das Aufzugsgebäude, das auch das bestehende mit dem neuen Gebäude verbinden wird.

24.04.2007, der Erste Spatenstich

Auszug aus dem Pressetext

Mit dem Spatenstich am 24. April 2007 erfolgt der Startschuss für die Realisierung eines teilweise zweigeschossigen Produktionsgebäudes und Entwicklungszentrums mit einer Nutzfläche von ca. 2500 m². Der Neubau erhält eine Anbindung an das bestehende Gebäude. Somit ist eine durchgehende Erreichbarkeit des Bestandes gewährleistet und die ganzheitliche Nutzung mit optimalen Arbeitsabläufen möglich. Kübler will seine Logistikkosten so deutlich reduzieren und damit am Standort Villingen-Schwenningen wettbewerbsfähiger werden. "Insgesamt werden fast alle Bereiche im Unternehmen umziehen und viele Prozesse und Abläufe kommen auf den Prüfstand hinsichtlich Einsparpotenzialen", so die Unternehmensleitung.

Der Neubau ist flexibel nutzbar und kann über die ganze Länge erweitert werden. In einem Workshop mit Mitarbeitern wurden die Grundsteine für dieses Projekt sowie die Neustrukturierung des Unternehmens erarbeitet. Die Angliederung an den Bestand und eine Optimierung der Gesamtprozesse war eine wichtige Prämisse bei diesem Projekt. Diese konnte mittels einer methodischen Vorgehensweise, die begleitet wurde von der Firma Vollack aus Karlsruhe, erfüllt werden. Vollack ist verantwortlich für die Ausführungs-, Detailplanung und Realisierung dieses Projektes.

Mit dem Neubau wird der Standort in Villingen-Schwenningen gesichert und die räumlichen Grundlagen für Wachstum und weitere Arbeitsplätze geschaffen.